关于工作分解结构WBS的描述正确的是。
关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是 ()。 -
WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（6）WBS应包括项说完了。
【答案】：A 考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型项目。业内一般把一个人2周能干完工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完工作称为一个工作包，所以选项D错误。
WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（6）WBS应包括项说完了。
【答案】：A 考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型项目。业内一般把一个人2周能干完工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完工作称为一个工作包，所以选项D错误。
WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）创建WBS：创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义等会说。
【答案】：B 本题考核的是招标采购项目工作分解结构(WBS)的概念。工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?() (分值:1 答错扣0分 )_百度...
【答案】：A ．正确答案。B工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。CWBS不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。DWBS必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。参见：PMBOK指南第116页。考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。
WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS 组织并定义了项目的总范围，代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。 3.以下关于WBS的描述正确的是： A.WBS是甘特图的另一种表现形式B.WBS 每下降一个层次，就意味着更多项目的工作细节被定义C.工作有帮助请点赞。
以下关于工作包描述,正确是() -
创建工作分解结构是一个把项目可交付成果和项目工作逐步分层分解为更小、更易管理项目单元过程，它组织并定义了整个项目范围。项目工作分解结构师管理项目范围基础，详细描述了项目所要完成工作。WBS组成元素有助于项目干系人检查项目最终产品。WBS最底层工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织等我继续说。
【答案】：D 本题考查创建WBS的工作内容。把整个项目分解为工作包，通常需要开展以下活动：1）识别和分析可交付成果及相关工作。2）确定WBS的结构和编排方法。3）自上而下逐层细化分解。4）为WBS组件制定和分配标识编码。5）核实可交付成果分解的程度是否恰当。
关于工作分解结构(wbs)的描述,不正确的是 -
关于工作分解结构(wbs)的描述，不正确的是WBS应采用自下而上的方式，逐层确定。1)工作分解结构是用来确定项目范围的，项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中，而且不包含在工作分解结构中的任何工作都不是项目的组成部分，都不能做，否则就是“镀金’’。这是工作分解结构百分百规则的要求，即工作好了吧！
【答案】：D 选项A、B、C叙述均适当，而选项D叙述是错误。根据“滚动式计划”方法，WBS分解也是渐进明细。